Reţeta unui lider

Sã presupunem cã s-ar inventa o pastilã pe care managerii ar lua-o pentru a-şi îmbunãtãţi performanţele. Reţeta se va prescrie în funcţie de experienţã şi de rapiditatea cu care se doreşte obţinerea rezultatelor. Una pe zi sau douã la şase ore, timp de douã luni sau trei zile pe sãptãmînã, tratamentul garanteazã succesul managerului indiferent de echipã şi de obiective. Pare simplu, nu? Vreţi sã ştiţi dacã are contraindicaţii şi efecte nedorite? Da, de exemplu, transformarea managerului într-o persoanã îngustã la minte care pierde încrederea oamenilor din subordine. În cazul în care o astfel de pastilã nu vã atrage, înseamnã cã preferaţi calea naturalã… adicã vreţi sã deveniţi un lider eficient printr-o pregãtire permanentã, minuţioasã, astfel încît sã obţineţi rezultate performante în orice condiţii şi împreunã cu o echipã devotatã. Celebri pentru experienţa lor de consultanţi în management, autorii au ales o parabolã cu ajutorul cãreia veţi face diferenţa între douã stiluri de conducere, reuşind sã identificaţi ingredientele celui cu adevãrat eficient.